為進(jìn)一步提高工程造價(jià)、工程管理人員業(yè)務(wù)水平,規(guī)范天然氣工程建設(shè)和運(yùn)行管理,提高工程質(zhì)量,控制工程造價(jià),保障燃?xì)夤┯脷獍踩?/span>12月11日,技術(shù)部、工程部組織公司60余名工程造價(jià)員、工程管理員在四樓會議室開展工程造價(jià)、工程管理培訓(xùn)會,公司黨委委員、副總經(jīng)理陳良若主持會議并講話。
陳良若指出,舉辦工程造價(jià)、工程管理培訓(xùn),是公司推進(jìn)工程項(xiàng)目精細(xì)化管理的要求,也是相關(guān)業(yè)務(wù)人員增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)技能的重要機(jī)會。他強(qiáng)調(diào),一是要端正學(xué)習(xí)態(tài)度,要坐得住、聽得進(jìn)、學(xué)得深,求實(shí)效,確保有所提升;二是要學(xué)以致用,要把學(xué)與思、知與行有機(jī)結(jié)合,做到學(xué)用相長、融會貫通;三是要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,要帶著問題和目標(biāo)去學(xué)習(xí),找出解決問題的基本方法,把學(xué)習(xí)的知識落實(shí)、落地、落細(xì),從深度和廣度上提高自己的業(yè)務(wù)水平。
培訓(xùn)會以公司在建工程項(xiàng)目為例,回顧了相關(guān)專業(yè)知識概念及其相互關(guān)系、重大設(shè)計(jì)變更要求、計(jì)價(jià)方式、索賠方式等內(nèi)容,還著重講解了公司重點(diǎn)燃?xì)夤こ剃P(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)注意的事項(xiàng)。參訓(xùn)人員紛紛表示培訓(xùn)內(nèi)容豐富、指導(dǎo)性好、實(shí)用性強(qiáng),通過培訓(xùn)不僅鞏固了已有知識,還發(fā)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)知識的不足,在今后的工作中會做到有的放矢,精準(zhǔn)高效,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

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