為充分調(diào)動(dòng)員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情,嚴(yán)明公司紀(jì)律,規(guī)范員工行為。12月16日,公司以“騰訊視頻+現(xiàn)場”的形式,組織全員工開展了《崗位職位管理辦法》《員工違規(guī)違紀(jì)處分辦法》等五項(xiàng)管理辦法學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司黨委副書記、職工董事、工會(huì)主席劉正軍出席會(huì)議并講話。
會(huì)上詳細(xì)介紹了公司崗位、職位體系的構(gòu)成,薪酬激勵(lì)機(jī)制及薪檔積分規(guī)則;講解了績效考核的方法、流程,考核指標(biāo)及加扣分項(xiàng)的設(shè)置規(guī)則,考核結(jié)果的應(yīng)用;說明了對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工給予的處分類型及相應(yīng)處理的活動(dòng)。
會(huì)議要求,一要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。公司全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹五項(xiàng)管理辦法,熟練掌握各項(xiàng)工作要求,切實(shí)做到制度規(guī)范內(nèi)化于心、外化于行。二要嚴(yán)明紀(jì)律要求。全體干部職工要對(duì)照辦法條款開展自查自警,約束自身行為,堅(jiān)決不觸碰紅線。結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容和工作實(shí)際,真正領(lǐng)悟“國有國法,企有企規(guī)”,確實(shí)把紀(jì)律和規(guī)矩放在首位。三要強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。要切實(shí)發(fā)揮薪酬績效考核指揮棒作用,不斷規(guī)范員工履職行為,優(yōu)化公司管理水平,為公司合法合規(guī)經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航