為全力打造資金安全防護網(wǎng)絡(luò),多維度強化資金安全管理。6月30日,廣元市天然氣有限責任公司召開規(guī)范營業(yè)收費資金核對工作會,副總經(jīng)理楊領(lǐng)軍主持會議并講話。
會議要求,一是建強制度機制,全面規(guī)范工作流程。嚴格執(zhí)行《營業(yè)收費管理辦法》,強化 “日清日結(jié)”管理,堅持“業(yè)務(wù)核對在先,財務(wù)核算緊隨其后”的工作流程,以閉環(huán)形式推動業(yè)務(wù)銷售、銀行上賬、財務(wù)核算三方信息相互印證,確保資金實時到賬。二是整合優(yōu)化系統(tǒng),筑牢安全保障基石。將所有收費場景全部接入營業(yè)收費系統(tǒng),對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一集中、標準化管理,并根據(jù)運行情況和反饋信息,及時優(yōu)化營業(yè)收費系統(tǒng)功能,為業(yè)務(wù)收費資金核對建強基礎(chǔ)保障。三是加強培訓(xùn)賦能,落地落實工作要求。財務(wù)管理部要針對性地開展資金核對專項培訓(xùn),聚焦資金核對前端具體操作規(guī)范,對各分公司營業(yè)人員進行系統(tǒng)講解與實操指導(dǎo),確保工作要求與實際操作無偏差。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開,相關(guān)職能部門負責人及分公司分管營銷副經(jīng)理、營銷部長、營業(yè)收費人員代表共50余人參加會議。